捷报传来!2020年,中国船舶集团旗下海鹰压电分公司实现销售收入同比增长197%,利润同比增长1175%。经济效益和经济运行质量有较大幅度的提高,实现了高质量发展。
是挑战更是责任,为抗击疫情贡献自己的力量
2020年新冠肺炎疫情爆发,口罩需求呈爆炸性增长,口罩机陶瓷片需求量激增。订单纷至沓来,客户等米下锅非常焦急。为切实履行央企社会责任,分公司开足马力组织生产,动脑筋想办法在本已满负荷的产线上挤出产能应对口罩片的生产。据统计,2个月共售出不同型号陶瓷片逾6万片,为缓解口罩机和口罩市场供应压力做出积极贡献,也为海鹰集团创造了可观的经济效益。
有使命更有担当,是特别能吃苦特别能战斗的团队
人员总数未增加,分公司经营指标年年攀高,这主要得益于压电这支特别能吃苦、特别能战斗的职工队伍。受现实条件制约,产能已达到上限,员工们集思广益,奋力苦干,自复工复产以来,全年无休,人停机不停。积极巧干,以“效能监察”和“劳动竞赛”为抓手,鼓励一线员工提高生产效率。通过“合理化建议”收集好方法、好点子,达到降本增效的目的。
党支部、分工会作为职工群众的贴心人,做好服务工作,保障一线生产。
要传承更要创新,向管理要效益向技术要动力
一年来,管理团队发扬海鹰人团结拼搏的优良传统,精诚团结,共同努力做到分工不分家,重大事项集体讨论,强化责任,按各方面的职责发挥作用。在经营生产,产品开发上,落实计划的严肃性和科学性,梳理管理环节,集中精力组织好军、民品生产,确保政令畅通,提高工作效率,确保了全年经营任务的完成。紧紧围绕集团公司提出的“成本工程”,规范外协流程,狠抓外协价格管理,2020年仅小碗陶瓷片外协价格单价降低节约成本50万元左右。
要率更要平稳,安全、质量、保密紧抓不懈效
全力忙生产同时,部门不忘安全、产品质量和保密。由于生产任务饱满,为杜绝思想上的麻痹大意,部门高度重视安全生产工作。平时在布置生产任务的同时明确安全生产要求。结合上级部门布置的安全生产三年专项整治行动,结合部门特点,针对防火重点部位,组织消防演练,加强平时的巡视检查,为彻底解决汽油清洗带来的火灾隐患,在技术人员的指导下,清洗工艺已经采用安全系数较高的新型清洗剂来替代汽油。